సాంకేతిక నియామక బాధ్యతలను నెరవేర్చడం సున్నితమైన సమతుల్యత.

విజయవంతమైన సాంకేతిక నియామక సంస్థకు అతి ముఖ్యమైన పునాది ఇంజనీరింగ్ ఆర్గ్‌తో దాని అమరిక. 1,000 మందికి పైగా టెక్నికల్ రిక్రూటర్లు మరియు మేనేజర్‌లను నియమించుకున్న ఒక సర్వే నుండి డేటాను ఉపయోగించి, తెలివిగల టెక్ రిక్రూటర్లకు ప్రస్తుత పోకడలకు సమగ్ర మార్గదర్శిని స్మార్ట్ హైరింగ్‌కు కొత్త టెక్ రిక్రూటర్స్ గైడ్‌లో మేము చర్య తీసుకున్నాము. సలహా సంకలనం చేయబడింది.

1. నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి పునాది
వేయడం నిర్వాహకులను నియమించినప్పటికీ

అతను సాంకేతిక యజమానుల వలె అదే లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాడు, వాటిని సాధించే మార్గం చాలా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది. నియామక నిర్వాహకులకు సాంకేతిక నియామకులకు ఒకే విధమైన ప్రాధాన్యతలు లేవు. నియామక నిర్వాహకులు నైపుణ్యం / ఫిట్, భవిష్యత్ పనితీరు మరియు నిలుపుదల నాణ్యతపై దృష్టి పెడతారు, టెక్ రిక్రూటర్లు నైపుణ్యం / సరిపోయే నాణ్యత, సమయం ముగియడం మరియు ఆ క్రమంలో నిలుపుదలపై దృష్టి పెడతారు.

కానీ వేర్వేరు లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం అంటే అమరికలో వ్యత్యాసం కాదు. టెక్ రిక్రూటర్ / నియామక మేనేజర్ సంబంధంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం రెండు వైపులా ఒకరి ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది మరియు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలతో సంబంధం లేకుండా నమ్మకాన్ని పెంచుతుంది. మరింత విశ్వాసం మెరుగైన తయారీ, స్పష్టమైన ప్రక్రియలు మరియు సున్నితమైన కమ్యూనికేషన్‌కు మార్గం సుగమం చేస్తుంది.

2. ఇంజనీర్ మనస్సులోకి ప్రవేశించండి

మీరు నియామక నిర్వాహకుడి బూట్లలోకి అడుగుపెట్టినప్పుడు, వారికి కఠినమైన ప్రదర్శన ఉందని స్పష్టమవుతుంది: వారు నియామక ప్రక్రియకు మద్దతు ఇవ్వడమే కాదు, కఠినమైన ఉత్పత్తి రోడ్‌మ్యాప్‌ను కూడా అనుసరించండి. నిర్వాహకులను నియమించడం వారిని ఎప్పటికప్పుడు కలుసుకోగలదు… మరియు అవకాశాలు తీసుకునే అవకాశం # 1 ప్రాధాన్యత కాదు.

ఇక్కడే టెక్నికల్ రిక్రూటర్లు వస్తారు. ఇంజనీర్ లాగా ఆలోచించడంలో ముఖ్యమైన కీ డేటా నడిచే అంచనాలను ఏర్పరచడం.

మీకు చాలా సంస్థాగత జ్ఞానం మరియు డేటాకు ప్రాప్యత ఉంది. ఒకే దశ ఆధారంగా ప్రతి దశకు అభ్యర్థుల సంఖ్య వంటి సంబంధిత అంతర్దృష్టులను చర్చించండి. మార్కెట్, బడ్జెట్ మరియు సమయం ఆధారంగా సాధ్యమయ్యే వాటి గురించి వారికి ఒక ఆలోచన ఇవ్వండి. ఇంజనీర్లు సంఖ్యలను ఇష్టపడతారు, కాబట్టి వారికి ఏదైనా ఇవ్వండి. ఉదాహరణకు, ప్రతి అభ్యర్థికి మీరు ఎన్ని శాతం మరియు శాతాలు ఇచ్చారో వారికి చూపించండి.

3. ఇంజనీర్ల భాష మాట్లాడండి (నిశ్చయంగా)

చాలా మంది ఇంజనీర్లు తార్కిక, డేటా నడిచే మరియు సాంకేతికంగా బాగా తెలిసిన విధంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు. సాంకేతిక నియామకులు డెవలపర్‌ల ప్రపంచంలో మునిగిపోయినప్పుడు – క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలపై నిఘా ఉంచడం, టాలెంట్ పూల్ పోకడలను చూడటం మరియు వంటివి – ఇది కమ్యూనికేషన్‌ను చాలా సులభం చేస్తుంది.

కమ్యూనికేషన్ వ్యత్యాసం ఎప్పుడు ఉంటుంది? టెక్ రిక్రూటర్ యొక్క ఉత్తమ పందెం వాస్తవాలకు కట్టుబడి ఉండటం. సాధారణంగా, ఇంజనీర్లు మానసికంగా ఛార్జ్ చేయబడిన భాష ద్వారా ప్రభావితమవుతారు, కానీ వాస్తవాలు మరియు డేటాకు ప్రతిస్పందిస్తారు. వాస్తవానికి, ఇది అన్ని ఇంజనీర్లకు కాదు, కానీ కమ్యూనికేషన్ లోపం విషయంలో ట్రబుల్షూటింగ్ ప్రారంభించడానికి ఇది మంచి ప్రదేశం.

మీ నియామక నిర్వాహకులకు సరైన ప్రశ్నలను ఎలా అడగాలి అనేదానిపై మరింత వివరణాత్మక సూచనల కోసం 6 వ పేజీ చూడండి.

4. టెక్ రిక్రూట్మెంట్: రిక్రూట్మెంట్ ప్రాసెస్ వేగం

నిర్వాహకులను నియమించుకోవడంతో వారి సంబంధానికి అతిపెద్ద అడ్డంకి ఏమిటని అడిగినప్పుడు, “సమయానుకూల అభిప్రాయం” మొదటి స్థానంలో ఉంది. మరోవైపు, నియామక నిర్వాహకులు దీనిని తక్కువ ప్రాధాన్యతగా చూస్తారు, ఇది వారి మూడవ అతిపెద్ద అడ్డంకిగా పేర్కొంది.

సాంకేతిక నియామకాలు సాధారణంగా సమయం మరియు నిలుపుదల ద్వారా కొలుస్తారు కాబట్టి, వారు మూసివేసే వేగంపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం సహజం.

తప్పు చేయవద్దు: నియామక ప్రక్రియలో నైపుణ్యాలు మరియు అంచనాలను అమర్చడం చాలా ముఖ్యమైన అంశం. కానీ, మంచి అభ్యర్థుల సమూహం కనిపించాలంటే, సాంకేతిక యజమానులు వేగాన్ని నిర్ణయించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఒక అభ్యర్థి బృందానికి అంగీకరించిన తర్వాత ఈ ప్రక్రియను ముందుకు తీసుకెళ్లడం మరియు త్వరగా మూసివేయడం రిక్రూటర్‌పై ఆధారపడి ఉంటుంది.

5. వ్యూహాత్మక ప్రామాణీకరణ జట్లు వేగంగా స్కేల్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది

మీ స్క్రీనింగ్ ప్రక్రియను ప్రామాణీకరించడం అనేది నియామక ప్రక్రియలో పక్షపాతాన్ని తగ్గించే ఖచ్చితమైన మార్గం అని చాలా మందికి తెలుసు – ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే ప్రశ్నపై మూల్యాంకనం చేస్తే, తాత్కాలిక వైట్‌బోర్డ్ ఇంటర్వ్యూకు విరుద్ధంగా ఇంకా ఎక్కువ ఆట స్థలం ఉంది. . కానీ నియామకాలను వేగవంతం చేయడానికి ప్రామాణీకరణ కూడా సహాయపడుతుందని చాలా మందికి తెలియదు.

ఎలా? చాలా మంది సాంకేతిక నియామకులకు వారి నియామక బాధ్యతలలో కోడ్ నేర్చుకోవడానికి స్పష్టంగా సమయం లేదు – లేదా వారు to హించకూడదు. టెక్ రిక్రూటర్లు అభ్యర్థుల నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి ఇంజనీర్లపై ఆధారపడతారు, ఇది వారి కోడింగ్ సమయం యొక్క విలువైన భాగాన్ని తీసుకుంటుంది.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *